2月12日，公司隆重召开2024年度总结表彰大会。董事长孔爱祥、总经理孔辰寰出席会议，各部门负责人和全体员工参加会议。会议由董事会秘书、副总经理付海兵主持。

01 先进表彰

付海兵向参会众人宣读《关于2024年度表彰先进的决定》，对在2024年度工作中表现突出的人员予以表彰，号召全体员工学习先进、成为先进，继续为公司发展持续助力。

公司董事长、总经理先后为四十余位先进员工颁发荣誉证书，并合影留念。徐泽江、韩欢欢、陈佳、王帅杰、汤小燕做为先进代表依次上台发言，感谢公司为他们提供实现抱负的平台。

02 签订目标责任书

为全面提升公司管理水平，更高质量完成2025年度规划目标，总经理孔辰寰分别与各部门负责人，及销售业务员签署目标责任书，提振销售士气，压实销售责任，围绕年度大目标，构建利益共同体。

随后，主机业务部负责人孙克锋、二厂负责人周伟作为代表分别表态发言，承诺在董事长、总经理的坚强领导下，势必完成2025年年度任务目标。

03 总经理讲话

总经理孔辰寰首先向受到表彰的员工表示热烈祝贺，并表示总结表彰大会既是对过去⼀年⼤家⾟勤耕耘的回顾与嘉奖，也是复盘过往⼀年⼯作得失的重要节点，更是我们展望未来、共绘发展蓝图的重要契机。会议上，总经理围绕《主业⼤发展，拥抱⼈⼯智能时代》作主题讲话：

一、主业大发展

主业⼤发展是我们⽴⾜⾏业、实现长远发展的根本所在，其核⼼聚焦在全⾯加强国际与国内售后市场的竞争⼒、奋⼒扩⼤国内主机客户的市场份额以及积极拓展轴承蓝海市场这三⼤关键领域。

明确奋斗目标的同时，总经理从产品质量、产品交付、管理方法、激励机制等方面提出了更高要求。

二、拥抱人工智能时代

人工智能的发展与应用，对公司意义非凡且影响深远。这种影响体现在各个方面，比如公司运营中的场景应用、产业布局的延伸拓展、产业链的协同发展，还有SMART管理⽅法的实际运用。

新的⾼规格研发平台已建⽴，深度融⼊产业发展契机已经开启。新的⼀年，希望大家以主业⼤发展为⽬标，以拥抱⼈⼯智能时代为契机，齐⼼协⼒，强化“做好做差不⼀样”的企业经营⽂化，在汽车轮毂轴承⾏业乃⾄更⼴阔的领域创造出更加辉煌的成绩！

04 董事长讲话

董事长孔爱祥再次向受到表彰的员工表示热烈的祝贺。他指出，2025年是4556银河国际的“改变年”，围绕年度目标，要改观念、改习惯、改方法、改面貌、改考核，围绕“改变年”，董事长重点强调以下三点内容：

一、销售目标既是年度目标，也是考核底线。2025年的改革要以完成大目标为准绳，以贡献论英雄。

二、“改变年”重点是改观念、改习惯、改方法、改面貌、改考核。

1、以自我改革的勇气改观念。

2、以坚定变革的决心改习惯。

3、以小学生的姿态改方法。

4、以积极乐观的心态改面貌。

5、以奖罚分明的原则改考核。

三、立大格局，改变从自身做起。

大格局的重点是两个维度，一个是4556银河国际发展所需，另一个是个人自身所能。2025年我们要全力以赴追赶，以“新”增效，以“新“赋能，以“新”提质，向“新”而生，逐“智”而行。

希望每一个4556银河国际人，在企业发展所需的大局下思考，在个人自身所长下谋划，在两者的密切互动中行动。把企业规划变成行动纲领，人人坚持创新，事事持续迭代，下决心过好每一天，用比较流行的话说就是，努力到无能为力，还要再使一把力，让执行出成果，让改变出效益！